由Scrum团队自己选择订单项和确定冲刺订单范围大小，是至关重要的。 因为他们是做出完成这些任务承诺的人，所以他们必须自己来选择他们将承诺完成的任务。

通常冲刺订单使用Excel电子表格进行维护，但是你也可以使用自己的缺陷跟踪系统或者许多其他专为Scrum或敏捷开发设计的软件产品。 一个使用Excel电子表格维护的冲刺订单的示例如下：

在冲刺过程（sprint）中，Scrum主管维护和更新冲刺订单，以体现哪些任务已经完成，以及团队认为完成剩余未完成的任务还需要的时间。在冲刺（Sprint）中，每天估算剩余的工作，并使用图形化的方式予以体现，其结果就是冲刺燃尽图。