Sprint 计划会议的参与者包括：产品负责人（Product Owner）、Scrum主管（Scrum Master）和 Scrum 团队的所有成员，以及任何其他感兴趣的适合的管理者或客户代表。

在 Sprint计划会议中，产品负责人向团队描述具有最高优先级的特性。会议中，团队成员充分的提问，以便他们能够离开会议，并且在会后决定将哪些任务从产品订单（Product Backlog）中移到本次的冲刺订单（Sprint Backlog）中。

Scrum团队和产品负责人共同定义 冲刺目标（Sprint Goals），该目标应该是有关本次 Sprint 期望获得的成果的简短描述。Sprint 是否成功将通过在后续的 Sprint 评审会议中对该目标是否达成来进行评估，而不是针对产品订单（Product Backlog）中选中的每一条订单项。

在Sprint计划会议后，Scrum团队独立的讨论他们所听到的并决定他们在即将到来的Sprint中所能承诺做到的。在某些情况下，可能需要和产品负责人进行协商，但承诺完成多少仍然是Scrum团队的责任。

产品负责人不必逐一描述产品订单（Product Backlog）中所跟踪的每一订单项。根据订单的大小和团队的速度，只需描述高优先级的条目就已足够，将较低优先级条目放到下一个Sprint计划会议中讨论。通常，当所描述的条目数量已经足够，可以放到下一个Sprint中时，Scrum团队会予以提出。