产品负责人(Product Owner)具有以下职责:
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定义产品特性
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确定发布日期和范围
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对产品收益率(ROI)负责
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根据市场价值对特性进行优先级排序
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每30天,或根据需要,调整特性列表及其优先级
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接受或拒绝工作成果
产品负责人(Product Owner)负责三个Scrum仪式中的第一个:Sprint计划会议(Sprint Planning)
Scrum团队查看经过排序的产品订单(Product Backlog),获取其中具有最高优先级的一组订单项并承诺在一个冲刺(sprint)中完成。这组订单项称为冲刺订单(Sprint Backlog)。
作为对Scrum团队承诺完成选定任务的回报,Product Owner
承诺在一个Sprint周期内不再增加新的需求。需求可以变更,但只能在当前的Sprint之外进行。一旦开始一个Sprint,团队应该全神贯注的聚焦在当前的Sprint目标上。
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