促使产品负责人对优先级做出决策。
Scrum团队估算产品订单中每一订单项的规模。这是帮助产品负责人做出优先级决策的关键信息(一旦产品负责人了解了为完成交付所需要的主要工作量,那么某些条目的重要性将被降低)。
估算是相对于真实世界中的工作单位而言的,并且以“点(Point)”为单位被测量。对毫无经验的人来说,这看起来不可预测。但是通过初始几轮的Sprint,积累有关交付速度的经验后,Scrum团队可以准确地预测交付能力。
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