一种扩展Scrum方法到大型团队中的基本方法叫做“Scrum of Scrums”。 该方法中，每个Scrum团队正常运作，但是需要每个团队贡献一位成员参与“Scrum of Scrum”会议，以协调多个Scrum团队之间的工作。 这些会议类似于日常Scrum会议,但不一定每天都进行。 在许多组织中,一周召开2~3次的“Scrum of Scrums”已经足够。

如下图，展示了“Scrum of Scrums”是如何对Scrum进行扩展的（在这个示例中，扩展到了243人）。 图中的每一个“细胞”Scrum团队中的一位成员。 示例的底部显示出团队中有9名成员。 每个团队（不同颜色的“细胞”）中有一名成员参与“Scrum of Scrums”以协调团队之间的工作。 然后从那些9人的团队中选择另一位成员(斜线所示)参与可能被称为“Scrum of Scrums”的Scrum。

注：原版的图不知什么原因已经丢失（在英文版本中就已丢失），下图为另外的示意图，和上述的描述，不能完全对应）