此交付过程的目的是：

• 促进协作（包括团队的内部和外部），从而协调利益和共享理解
• 帮助团队尽早开始架构，从而最小化风险并组织开发
• 帮助团队平衡优先权从而使利益相关人价值最大化
• 帮助团队演进产品从而持续的获得反馈和改进
• 让项目经理基于目标跟踪状态
• 让团队成员了解如何执行他们的工作从而达成项目目标

OpenUP是一个迭代的过程，迭代分布在四个阶段：初始阶段、细化阶段、构造阶段、交付阶段。

每个阶段根据需要可能有多个迭代（依赖于业务领域的熟悉程度、使用的技术、架构的复杂性、项目规模等等因素）。

为了团队快速启动计划他们的迭代，OpenUP提供了每个迭代的工作分解结构（WBS）模板，以及一个端到端过程的WBS模板。

依赖于项目的特定，迭代可能有不同的长度。通常建议迭代周期为一个月，因为这段时间内提供了：

• 一个合理的时间以便项目交付有意义的增量功能
• 早期和频繁的客户反馈
• 在项目过程中及时的管理风险和问题

OpenUP是为同一地点办公的小型团队提供的过程指南。