项目燃尽报告是了解项目状态的基础工具。它展示了项目中还剩下多少工作的趋势。这是通过对每一个工作项添加估计的剩余时间做到的，并显示了估算的工作量从一个迭代到另一个迭代的变化情况。项目燃尽报告应该在每个迭代结束时更新。

项目燃尽比率通常以图表的方式展示。项目燃尽图的横坐标表示第几轮迭代，纵坐标则显示了完成剩余工作项所需的剩余估算点数。此外，通过已经完成的迭代计算平均燃尽比率，并通过通过横轴显示剩余工作趋势。

项目燃尽管理是一个使能技术，使工作项之间关联迭代目标。项目管理者使用项目燃尽信息和高层管理者沟通项目的进展和趋势。