无论在部署过程中还是部署之后，一旦发布在生产中出现问题，应执行回退计划。然而，部署工程师（或开发团队）必须知道发布在哪里遇到了问题，从而能够在下一次发布的代码中修复该问题。这是一个关键的步骤，应该被快速的完成，以使有问题的发布能够在生产环境出现严重损害之前被回退。

将这些问题尽快作为关键缺陷记录，并将这些缺陷分配给合适的团队成员解决。

遵循回退计划中的说明，恢复部署。然而，应注意，回退计划说明是一份指南，不应该总是被逐字执行。这是因为事实上，并不是每一个存在问题的条件都可以被提前记录，并且每一个真实情况都可能略有不同。

确定回退是否成功。如果不成功，发布团队或部署团队的关键成员可能需要寻找并修复缺陷。

确保所有相关方都清楚此次失败的发布。因为发布通常在闲暇时间进行以减少对最终用户的影响，应审慎的使用类似寻呼方式的通知。在大多数情况下，向关键的利益相关人（如产品负责人和程序经理）发送电子邮件就已足够。此外，也可能需要电话跟进。